Ambitie 1

Gehighlighte tekst: Het bestuur is open, eerlijk en zichtbaar, en legt keuzes duidelijk uit. De gemeenteraad en het college van burgemeester en wethouders (B&W) werken samen vanuit hun eigen rol. Met ruimte voor verschil van mening en ruimte voor overleg. Besluiten worden met de ambtelijke organisatie voorbereid en breed gedragen, met oog op de toekomst. Door goede samenwerking met andere overheden en organisaties worden grote maatschappelijke opgaven gezamenlijk én duurzaam aangepakt.

Samen sturen, beslissen en verantwoordelijkheid nemen

De komende jaren gaat het college van B&W voortvarend en enthousiast aan de slag met de ambities uit dit coalitieakkoord. Dat doen we niet alleen, maar samen. Samen met de gemeenteraad, onze inwoners, ondernemers en met maatschappelijke partners. Iedere bijdrage telt en is van waarde voor Noordoostpolder. Samen maken we het verschil.

Onze manier van werken is open en transparant. Daarbij gaan we uit van vertrouwen en dat iedereen bijdraagt aan het belang van Noordoostpolder. We zijn zichtbaar en aanspreekbaar en leggen keuzes en beslissingen duidelijk uit. We luisteren naar elkaar en zijn eerlijk over wat goed gaat en wat beter kan. Informatie delen we tijdig. Dit zorgt voor een grotere betrokkenheid en breed gedragen besluiten.

Een toekomstvisie voor 2042

In de afgelopen decennia is het aantal inwoners gegroeid van 39.000 naar circa 52.000. Omdat ontwikkelen en vernieuwen een blijvende opgave is, maken we samen met de gemeenteraad een toekomstvisie 2042. De Noordoostpolder bestaat dan 100 jaar. Inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners betrekken we actief bij het vorm geven van de toekomstvisie 2042.

Collegiaal bestuur

Onze bestuursstijl is collegiaal. Het college van B&W is één team en vult elkaar aan. Wethouders staan actief in verbinding met alle fracties. Er is een heldere rolverdeling richting gemeenteraad en organisatie, met aandacht voor het voeren van een goede dialoog. Een professionele en dienende houding staat centraal. Er is een evenwichtige taakverdeling met oog voor ieders kwaliteiten.

Als college van B&W voeren we het vastgestelde beleid uit binnen de kaders van de gemeenteraad. Verantwoordelijkheid voor genomen besluiten dragen we gezamenlijk en we ondersteunen elkaar waar nodig. We kijken goed naar de effecten van ons beleid voor onze inwoners en ondernemers en sturen bij als dat nodig is. Zo zorgen we voor breed draagvlak bij de gemeenteraad, onze inwoners en onze ondernemers.

De kracht van samenwerkingsverbanden bij grote opgaven

Regels en omstandigheden veranderen voortdurend. Vraagstukken hangen met elkaar samen en kunnen grote gevolgen hebben voor onze inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners. Wij zijn ons bewust van de dynamische omgeving waarin wij werken.

Vraagstukken rondom economie, woningbouw, jeugdzorg, mobiliteit, veiligheid en klimaatadaptatie kunnen we niet alleen oplossen. Daarom werken we samen met andere gemeenten, organisaties, de provincie en de Rijksoverheid. We benutten deze samenwerkingen zo goed mogelijk en investeren regionaal, landelijk en Europees als dat goed is voor Noordoostpolder. Deze investeringen moeten uiteraard resultaten opleveren. We weten dat samenwerken tijd kost, goede afstemming vraagt en dat effecten vaak pas op langere termijn zichtbaar zijn.

Binnen de samenwerkingsverbanden laten we nog beter zien wat de kracht is van Noordoostpolder en welke kansen en mogelijkheden er zijn. Zo versterken we onze positie en vergroten we onze invloed. Door vanuit zelfbewustzijn samen op te trekken staan we sterker en kunnen we gerichter lobbyen voor onze speerpunten, zoals infrastructuur, voorzieningen en landbouw.

Gehighlighte tekst: Ideeën uit de samenleving krijgen ruimte en ondersteunen we actief. We maken duidelijke afspraken over ieders rol. Participatie is helder en eerlijk georganiseerd, zodat inwoners weten wanneer ze worden geïnformeerd, mogen meedenken of meebeslissen. Het college van B&W en de organisatie zijn zichtbaar in dorpen en wijken en blijven in gesprek over wat er leeft. Medewerkers denken mee en zorgen dat kansrijke initiatieven verder komen, met oog voor het gezamenlijk belang.

Duidelijk over participatie

We houden actief contact met inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners. Hun ideeën en initiatieven zijn belangrijk voor onze samenleving. We behouden wat goed werkt en nodigen hen uit om mee te denken en mee te doen, vooral bij belangrijke ontwikkelingen. Dit doen we bewust en weloverwogen, zodat mensen niet worden overvraagd. We blijven zichtbaar in dorpen en wijken, onder andere via bezoeken, de ideeënmarkt, dorps- en wijkwethouders. Via het integraal gebiedsgericht werken helpen we kansrijke initiatieven verder en zorgen we dat goede ideeën vooruitkomen.

We zijn duidelijk over hoe participatie werkt. We geven aan wanneer we luisteren, wanneer we om inbreng vragen en hoe zwaar deze meeweegt. Voor iedereen is helder welke rol en invloed zij hebben. We ondersteunen initiatieven waar mogelijk, zonder de verantwoordelijkheid over te nemen. Soms maken we andere keuzes, bijvoorbeeld omdat wetgeving dat vraagt of voor het bredere belang van Noordoostpolder. We leggen dit duidelijk uit, om meer begrip te krijgen voor de gemaakte keuzes.

Gehighlighte tekst: Onze dienstverlening is toegankelijk. De organisatie werkt samen met inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners, denkt in oplossingen en gebruikt digitale mogelijkheden slim. We maken heldere keuzes en houden grip op middelen en uitvoering.

Toekomstgerichte dienstverlening

In de toekomst willen we dat onze dienstverlening meegroeit met de digitale ontwikkelingen. Medewerkers zijn dienstverlenend, oplossingsgericht en denken actief mee. Ja-mits kenmerkt de grondhouding. Dit samenspel tussen inwoners en organisatie vertaalt zich in de kwaliteit van onze dienstverlening in brede zin.

Bedrijfsvoering goed voor elkaar

We zijn zuinig op de organisatie en koesteren haar kernwaarden, ambitie, ondernemerschap en creativiteit. Goede samenwerking en afstemming zijn essentieel voor de uitvoering van dit coalitieakkoord. We houden scherp zicht op de financiële, organisatorische en planning-technische gevolgen van nieuwe ambities. Zo is duidelijk wat haalbaar is en wat niet. Daarmee brengen we de gemeenteraad goed in positie en kunnen we gerichte keuzes voorleggen.